Zarządzanie czasem

„Zadbaj o minuty, a godziny same się o siebie zatroszczą”

Lord Chesterfield

Program modułu

1. Korzyści z efektywnego zarządzania czasem
2. Perspektywa czasowa i parametry ustalania celów SMART
   • specific (dokładny)
   • measurale (mierzalny)
   • achievale (osiągalny)
   • realistic (realny)
   • time oriented (zorientowany w czasie)
3. Planowanie czasu
   • system planowania czasu
   • metoda ALPEN
   • organizacja dnia pracy
   • zalety planowania
4. Reguły i zasady postępowania związane z zarządzaniem czasem
   • podejmowanie decyzji w zarządzaniu czasem
   • formułowanie priorytetów i zarządzanie kryzysowe
   • matryca zarządzania czasem
   • niedoszacowanie i przeszacowanie czasu - zasada Parkinsona
   • zysk i strata w planowaniu zadań i zasada Pareto
   • zyski i straty z wprowadzenia metod zarządzania czasem - krzywa Seiwerta
   • analiza ABC
   • zasada projektowania 90/90
   • zasada Westheimera
   • zasada Parkera
   • diagram Ishikawy (diagram ryby)
   • zasady delegowania zadań
   • zasady realizacji zadań w ciągu dnia (Zasady postępowania z telefonem, dokumentami, odwiedzającymi, materiałami do czytania, naradami, korespondencją)
5. Planowanie i podejmowanie decyzji, a zarządzanie czasem
   • odwlekanie wykonania zadań i podejmowanych decyzji
   • perfekcjonizm
   • pracoholizm
   • zachowania „typu A”