Prawo pracy dla menedżerów

Głównym celem szkolenia jest między innymi wyjaśnienie wątpliwości oraz doskonalenie umiejętności dotyczących zasad prawidłowego stosowania prawa pracy przez kadrę zarządzającą po uwzględnieniu zmian w przepisach wynikających
z nowelizacji Kodeksu pracy i innych ustaw.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających zespołami pracowniczymi, a także przedstawicieli działów personalnych.

Program szkolenia

1. Zatrudnianie pracowników
   • Jakie mamy rodzaje umów o pracę, kiedy możemy je stosować i jakie są między nimi różnice?
   • Umowy na okres próbny - ZMIANY
   • Jakie ZMIANY wejdą w zakresie zatrudniania na umowach o pracę na czas określony i czy obejmą one obowiązujące tego typu umowy?
   • Na czym polega rozszerzenie zakresu przepisów dotyczących zakazu niekorzystnego traktowania?
   • Jakie NOWE elementy pojawią się w treści tzw. informacji dodatkowej czyli informacji o warunkach zatrudnienia?
   • Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy w zakresie informowania o możliwości zatrudnienia na pełnym lub niepełnym etacie; możliwościach awansu; wolnych stanowiskach pracy?
   • Na jakich zasadach pracownik będzie mógł złożyć wniosek o ZMIANĘ rodzaju pracy, zmianę rodzaju umowy o pracę lub zmianę wymiaru etatu?
   • Na czym polega ZMIANA w zakresie zakazu podejmowania dodatkowej pracy?
   • Z jakich NOWYCH form elastycznego zatrudnienia będą mogli skorzystać pracujący rodzice?
   • Praca kobiet w ciąży
   • Osoby niepełnosprawne – zatrudnianie, czas pracy
   • Wiek emerytalny, a stosowanie przepisów o ochronie przedemerytalnej
2. Czas pracy - planowanie i rozliczanie – obowiązki przełożonego
   • Systemy czasu pracy
   • Przestrzeganie czasu pracy pracownika, jako jeden z obowiązków przełożonego
   • Okresy odpoczynku
   • Planowanie harmonogramów
   • Jaka jest maksymalna ilość godzin nadliczbowych?
   • Nadgodziny w weekendy, a koszty pracodawcy?
   • Obowiązki związane z tworzeniem ewidencji czasu pracy
   • Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników, a czas pracy pracownika szkolonego
3. Praca zdalna – po uchyleniu przepisów koronaustawy
   • Według jakich reguł będzie świadczona praca zdalna po uchyleniu przepisów koronaustawy?
   • Na jakich zasadach będzie możliwa praca zdalna okazjonalna – na wniosek pracownika?
   • Czy pracownik będzie mógł odmówić świadczenia pracy zdalnej?
   • Czy pracownik świadczący pracę zdalnie może ją wykonywać poza miejscem zamieszkania, czy musi informować pracodawcę o okresowej zmianie miejsca pobytu?
4. Urlopy w praktyce
   • Kiedy pracownik  nabywa uprawnienia do urlopu wypoczynkowego?
   • Od czego zależy długość urlopu wypoczynkowego pracownika?
   • Urlop na godziny prawda czy fałsz?
   • Czy urlopu udzielamy na wniosek czy bez?
   • Czy wniosek pracownika o urlop wiąże pracodawcę?
   • Obowiązek zwrotu kosztów poniesionych przez pracownika w związku
     z przesunięciem terminu urlopu przez pracodawcę na podstawie art. 164 § 2 kodeksu pracy.
   • Obowiązkowe wykorzystanie przez pracownika urlopu zaległego
   • Urlopy na żądanie
   • Kiedy przełożony może powinien udzielić urlopu szkoleniowego, a kiedy nie?
   • Urlopy bezpłatne
5. URLOPY rodzicielskie, opiekuńcze – ZMIANY
   • Instrumenty prawne w przypadku nadużywania zwolnienia lekarskiego?
   • Jak ZMIENIĄ się przepisy dotyczące uprawnień pracowników opiekujących się dzieckiem w wieku do lat 4?
   • Na jakich zasadach będzie można skorzystać ze zwolnień od pracy z powodu działania siły wyższej oraz w pilnych sprawach rodzinnych?
   • Jakie zmiany zajdą w zakresie urlopu ojcowskiego?
   • Według jakich reguł pracownicy będą mogli korzystać z urlopów opiekuńczych?
6. Nowe przepisy o sygnalistach – obowiązki pracodawcy, ochrona sygnalisty
7. ZMIANY w przepisach dotyczące kontroli pracowników na obecność alkoholu i środków podobnie działających do alkoholu (np. narkotyków i substancji psychotropowych)
   • Jak przeprowadzać kontrolę trzeźwości pracownika obecnie i według projektu zmian do kodeksu pracy?
   • Na jakich zasadach pracodawca będzie mógł przeprowadzać kontrolę pracowników na obecność narkotyków i innych podobnie działających substancji
8. Jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
   • Porozumienie stron – najbardziej bezkonfliktowy sposób rozstania się z pracownikiem?
   • Wypowiedzenie umowy
   • Przyczyna zwolnienia – dlaczego jest taka ważna?,
   • Rozwiązanie umowy w trybie dyscyplinarnym (art. 52 k.p.)
   • Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia, bez winy pracownika
   • Zwolnienie pracownika z obowiązku świadczenia pracy
   • Czasowe powierzenie innych zadań bez wypowiadania umowy
   • Porozumienie zmieniające
   • Wypowiedzenie zmieniające
9. Kontrola PIP - Za jakie błędy odpowiada przełożony?
10. Uprawnienia i obowiązki przełożonego
    • Dyscyplina pracy
    • Przestrzeganie procedur i przepisów BHP
    • Odpowiedzialność za mienie powierzone pracownikowi
    • Odpowiedzialność materialna
    • Szkoda wyrządzona pracodawcy
    • Egzekwowanie odszkodowania od pracownika
    • Co jest konfliktem, a co mobbingiem - odróżnianie zwykłych konfliktów interpersonalnych od konfliktów o znamionach mobbingu
    • Jaka powinna być prawidłowa reakcja przełożonego w przypadku zauważenia mobbingu?
11. Podsumowane szkolenia –sesja pytań – przykłady z praktyki trenera i uczestników szkolenia, plany wdrożenia treści szkoleniowych do codziennej pracy

Metody szkoleniowe

• wykład
• studia przypadku
• ćwiczenia
• dyskusje
• prezentacje

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl