Skuteczne podejmowanie decyzji

„Nigdy nie będziesz miał pełnej informacji potrzebnej Ci do pojęcia decyzji. Gdybyś ją miał, byłby to oczywisty wniosek, a nie decyzja" Stephen P. Robbins

Program modułu

1. Racjonalne podejmowanie decyzji
   • istota podejmowania decyzji
   • kryteria i rodzaje decyzji oraz wynikające z nich właściwości
   • struktury procesu podejmowania decyzji
   • racjonalność i ograniczona racjonalność decyzji
   • racjonalne podejście do ryzyka
   • ograniczenia i błędy w procesie podejmowania decyzji
   • błędy w ocenie niepewności i ryzyka
   • racjonalne sformułowanie problemu decyzyjnego
   • racjonalny wybór wariantu postępowania
   • psychologia podejmowania decyzji: logika a intuicja
2. Logika postępowania w podejmowaniu decyzji
   • strategie podejmowania decyzji
   • kroki w celu podjęcia decyzji
   • narzędzia ułatwiające podejmowanie decyzji
3. Trudne sytuacje decyzyjne: analizowanie skomplikowanych problemów
   • podejmowanie decyzji w warunkach stresu – strategie postępowania
   • podejmowanie decyzji w warunkach presji czasowej – strategie postępowania
4. Elastyczność i kreatywność myślenia jako nieodłączny atrybut podejmowania decyzji
   • indywidualna i grupowa twórczość w podejmowaniu decyzji
   • cechy charakterystyczne ludzi twórczych
   • zestawienie różnic między półkulami mózgu
   • rozwijanie twórczych reakcji na problemy
   • myślenie wertykalne i myślenie lateralne
   • algorytmy i heurystyki