Motywowanie
„Człowiek jest i zawsze będzie najbardziej wyjątkowym i niezwykłym ze wszystkich komputerów”
John Fitzgerald Kennedy
Program modułu
- Motywowanie w biznesie z uwzględnieniem zasad motywowanie do współpracy
- istota motywowania i psychologia inspiracji
- nowoczesne teorie motywacyjne w praktyce kierowania firmą, zespołem i poszczególnymi pracownikami (elementy motywowania materialnego oraz motywowanie niematerialne)
- motywatory - lista motywatorów (czynniki motywujące i higieniczne)
- ustalenie co jest motywatorem, a co nie oraz co motywuje menedżerów, a co pracowników
- Motywowanie jako element polityki personalnej firmy
- długofalowe motywowanie pracowników (stwarzanie pracownikom możliwości rozwoju zawodowego, kształtowanie ścieżek kariery, kultura organizacyjna a poziom motywacji pracowników)
- indywidualne plany motywowania i motywacja talentów w firmie – pracownicy, ich rozwój zawodowy oraz ich kluczowe i marginalne kompetencje
- Motywowanie w zespole
- skuteczne motywowanie – model współpracy czy rywalizacji (konkurencji) w firmie (współpraca i rywalizacja na różnych poziomach w strukturze firmy, przykłady motywowania do dzielenia się wiedzą oraz podnoszenie kompetencji jako czynników podnoszących efektywność pracy)
- konflikty w zespole zadaniowym(jak dawać sobie radę z niepowodzeniem i jak pomóc w tym swoim podwładnym)
- rola komunikacji w procesie motywacyjnym oraz procesów kontrolnych w motywacji
- rozwijanie i podtrzymywanie entuzjazmu wśród pracowników przy pomocy rozmaitych form i sposobów motywacji
- umiejętność dopasowywania narzędzi motywacyjnych do poszczególnych pracowników zespołu (motywacyjne systemy wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk pracy, motywowanie zyskiem)
- trudne relacje i sytuacje w motywowaniu oraz mocne strony i słabości różnych metod motywowania (w tym systemu wynagradzania i kar)